你喜歡看動畫嗎?有沒有想過動畫是怎么制作出來的?在動畫結(jié)束時,出現(xiàn)的長長的工作人員名單中,總會看到“制作委員會”這個神秘的組織。你知道它們是如何影響動畫的制作以及如何組成這樣一個團隊的嗎?如果想更深入了解自己喜歡的動畫,或者進入相關(guān)產(chǎn)業(yè),就一定要認識一下這個影響日本動畫產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵——“制作委員會”!
近年來,動漫熱潮席卷全球,“IP”這個詞常常出現(xiàn)在B站動漫區(qū)的標題里。不過在動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常成熟的日本,他們更習慣用“內(nèi)容(content)”這個詞來形容這個產(chǎn)業(yè)。如果你是個動漫迷,可能聽說過“制作委員會”這個神秘詞匯,它與日本內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。不僅是日本動畫產(chǎn)業(yè)的核心運作模式,更是許多經(jīng)典作品誕生的關(guān)鍵所在。為什么這些年來日本仍然堅持使用制作委員會這種組織形式,以及其中一些只有業(yè)內(nèi)人士才知道的制度?
那么,“制作委員會”到底是什么呢?
曾擔任知名動漫《少女與戰(zhàn)車》導演的P.A.WORKS公司水島努表示:“制作委員會就是大家一起共同把一件事情做出來。”這句話看似簡單,但背后包含了許多復雜而不可思議的秘密。
在節(jié)目訪談中提到,日本是一個集體主義比較強的社會,這種文化在企業(yè)經(jīng)營上會帶來一些優(yōu)勢,但同時也形成了比較封閉的環(huán)境,融入這樣的文化并不容易。不過,它也構(gòu)成了整個日本社會和企業(yè)高度合作的基礎(chǔ)。而“制作委員會”的機制正是在這種文化中誕生的。通過多方合作,以高度默契的競爭關(guān)系,共同投入資源并進行分工,以共贏模式來推動產(chǎn)業(yè)進步。
如果一個IP作品僅由單一公司主導的話,可能會因為商業(yè)利益而導致內(nèi)容偏頗,影響作品的觀賞性。比如,有的商品公司為了自己的廣告利益,可能會在動畫內(nèi)容中強行植入商品,導致內(nèi)容變得過于廣告化。但如果是由多個不同專業(yè)領(lǐng)域的公司組成的“制作委員會”,就可以從多個角度展開產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的合作。
例如灌籃高手中的名場面喬丹鞋帶貨
例如,一個“制作委員會”可能包括廣告代理商、電視臺、游戲公司、音樂公司等。各個公司的強項和利益并不完全相同,比如電視臺會希望獲得播放權(quán)的收益,游戲公司則可能爭取全球游戲改編權(quán),而音樂公司則會根據(jù)藝人和市場評估來決策。每家公司因各自的策略而決定投入不同的資本。
名場面給旗下作品《游戲人生》做宣傳
這也是日本內(nèi)容產(chǎn)業(yè)能長時間發(fā)展的一個重要原因。制作委員會的運作相對復雜,競爭非常激烈。每個參與者雖然希望能獲取自身的利益,但在合作過程中也會培養(yǎng)出彼此依賴的關(guān)系,同時通過合作機制,來實現(xiàn)整體利益的最大化。
日本內(nèi)容產(chǎn)業(yè)相關(guān)法律的強大保護與支持,創(chuàng)作者的保護傘——「下請法」
與此同時,日本內(nèi)容產(chǎn)業(yè)還得到了相關(guān)法律的強有力支持,保障了創(chuàng)作者的權(quán)益。例如,還有個被稱為“下請法”的保護傘,確保創(chuàng)作者在與巨大資本合作時不至于失去保障。比如,制作委員會不能因為一句“與想象的不一樣”就不支付制作公司的費用。這是為了避免因為內(nèi)容創(chuàng)作價值判斷過于主觀,缺乏法律約束時,導致制作委員會和制作單位或個人處于不平等的關(guān)系,而“下請法”能夠有效保護內(nèi)容創(chuàng)作者的權(quán)益。
那么,“制作委員會”真的那么好的嗎?它是否也存在一些挑戰(zhàn)或弊端?
制作委員會的優(yōu)點在于能夠分散風險,讓多個投資者共同推動項目。然而,挑戰(zhàn)在于如何在眾多利益相關(guān)者之間協(xié)調(diào)決策和資源分配。競爭難以避免,關(guān)鍵在于如何在這樣的框架中,不僅要確保自身在作品制作過程中的影響力,還要共同實現(xiàn)整體作品利益的最大化。
換個角度看,其實“制作委員會”很難簡單地用“好”或“壞”來評價,因為這不是一個絕對標準可衡量的體制。可以想象“制作委員會”就像一場五人制的籃球比賽,每個球員都希望自己能表現(xiàn)突出,但最終的目標仍然是團隊贏得比賽。
誰能爭取到更多機會?誰能進最多球?個體表現(xiàn)和團隊勝利密不可分。制作委員會的運作也是如此,關(guān)鍵不僅在于公司能做出多少貢獻,更在于如何在這個體系中生存并發(fā)揮影響力。
如何在制作委員會中爭取主導地位,并讓外界認可自己的專業(yè)能力,這些都是至關(guān)重要的,也是業(yè)務(wù)公司的核心價值所在。
角色扮演
246.82MB
模擬經(jīng)營
86.41MB
飛行射擊
51.62MB
92.7MB
休閑益智
31.60MB
26.3MB
游戲輔助 | 4.5GB
2024-04-24
動作格斗 | 20GB
2024-04-23
角色扮演 | 3.2GB
2024-04-22
角色扮演 | 500MB
休閑益智 | 30.17MB
2024-04-18
生活服務(wù) | 144.35MB
學習教育 | 24.26MB
2023-11-08
系統(tǒng)工具 | 6.78MB
游戲輔助 | 4.5GB
動作格斗 | 20GB
角色扮演 | 372.08MB
休閑益智 | 35.93MB
體育競技 | 88.6MB
角色扮演 | 221MB
飛行射擊 | 1170MB
角色扮演 | 500MB
動作格斗 | 484MB
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日本動漫背后的神秘組織「制作委員會」到底是什么?
你喜歡看動畫嗎?有沒有想過動畫是怎么制作出來的?在動畫結(jié)束時,出現(xiàn)的長長的工作人員名單中,總會看到“制作委員會”這個神秘的組織。你知道它們是如何影響動畫的制作以及如何組成這樣一個團隊的嗎?如果想更深入了解自己喜歡的動畫,或者進入相關(guān)產(chǎn)業(yè),就一定要認識一下這個影響日本動畫產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵——“制作委員會”!
近年來,動漫熱潮席卷全球,“IP”這個詞常常出現(xiàn)在B站動漫區(qū)的標題里。不過在動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常成熟的日本,他們更習慣用“內(nèi)容(content)”這個詞來形容這個產(chǎn)業(yè)。如果你是個動漫迷,可能聽說過“制作委員會”這個神秘詞匯,它與日本內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。不僅是日本動畫產(chǎn)業(yè)的核心運作模式,更是許多經(jīng)典作品誕生的關(guān)鍵所在。為什么這些年來日本仍然堅持使用制作委員會這種組織形式,以及其中一些只有業(yè)內(nèi)人士才知道的制度?
那么,“制作委員會”到底是什么呢?
曾擔任知名動漫《少女與戰(zhàn)車》導演的P.A.WORKS公司水島努表示:“制作委員會就是大家一起共同把一件事情做出來。”這句話看似簡單,但背后包含了許多復雜而不可思議的秘密。
在節(jié)目訪談中提到,日本是一個集體主義比較強的社會,這種文化在企業(yè)經(jīng)營上會帶來一些優(yōu)勢,但同時也形成了比較封閉的環(huán)境,融入這樣的文化并不容易。不過,它也構(gòu)成了整個日本社會和企業(yè)高度合作的基礎(chǔ)。而“制作委員會”的機制正是在這種文化中誕生的。通過多方合作,以高度默契的競爭關(guān)系,共同投入資源并進行分工,以共贏模式來推動產(chǎn)業(yè)進步。
如果一個IP作品僅由單一公司主導的話,可能會因為商業(yè)利益而導致內(nèi)容偏頗,影響作品的觀賞性。比如,有的商品公司為了自己的廣告利益,可能會在動畫內(nèi)容中強行植入商品,導致內(nèi)容變得過于廣告化。但如果是由多個不同專業(yè)領(lǐng)域的公司組成的“制作委員會”,就可以從多個角度展開產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的合作。
例如灌籃高手中的名場面喬丹鞋帶貨
例如,一個“制作委員會”可能包括廣告代理商、電視臺、游戲公司、音樂公司等。各個公司的強項和利益并不完全相同,比如電視臺會希望獲得播放權(quán)的收益,游戲公司則可能爭取全球游戲改編權(quán),而音樂公司則會根據(jù)藝人和市場評估來決策。每家公司因各自的策略而決定投入不同的資本。
名場面給旗下作品《游戲人生》做宣傳
這也是日本內(nèi)容產(chǎn)業(yè)能長時間發(fā)展的一個重要原因。制作委員會的運作相對復雜,競爭非常激烈。每個參與者雖然希望能獲取自身的利益,但在合作過程中也會培養(yǎng)出彼此依賴的關(guān)系,同時通過合作機制,來實現(xiàn)整體利益的最大化。
日本內(nèi)容產(chǎn)業(yè)相關(guān)法律的強大保護與支持,創(chuàng)作者的保護傘——「下請法」
與此同時,日本內(nèi)容產(chǎn)業(yè)還得到了相關(guān)法律的強有力支持,保障了創(chuàng)作者的權(quán)益。例如,還有個被稱為“下請法”的保護傘,確保創(chuàng)作者在與巨大資本合作時不至于失去保障。比如,制作委員會不能因為一句“與想象的不一樣”就不支付制作公司的費用。這是為了避免因為內(nèi)容創(chuàng)作價值判斷過于主觀,缺乏法律約束時,導致制作委員會和制作單位或個人處于不平等的關(guān)系,而“下請法”能夠有效保護內(nèi)容創(chuàng)作者的權(quán)益。
那么,“制作委員會”真的那么好的嗎?它是否也存在一些挑戰(zhàn)或弊端?
制作委員會的優(yōu)點在于能夠分散風險,讓多個投資者共同推動項目。然而,挑戰(zhàn)在于如何在眾多利益相關(guān)者之間協(xié)調(diào)決策和資源分配。競爭難以避免,關(guān)鍵在于如何在這樣的框架中,不僅要確保自身在作品制作過程中的影響力,還要共同實現(xiàn)整體作品利益的最大化。
換個角度看,其實“制作委員會”很難簡單地用“好”或“壞”來評價,因為這不是一個絕對標準可衡量的體制。可以想象“制作委員會”就像一場五人制的籃球比賽,每個球員都希望自己能表現(xiàn)突出,但最終的目標仍然是團隊贏得比賽。
誰能爭取到更多機會?誰能進最多球?個體表現(xiàn)和團隊勝利密不可分。制作委員會的運作也是如此,關(guān)鍵不僅在于公司能做出多少貢獻,更在于如何在這個體系中生存并發(fā)揮影響力。
如何在制作委員會中爭取主導地位,并讓外界認可自己的專業(yè)能力,這些都是至關(guān)重要的,也是業(yè)務(wù)公司的核心價值所在。
角色扮演
246.82MB
模擬經(jīng)營
86.41MB
飛行射擊
51.62MB
角色扮演
92.7MB
休閑益智
31.60MB
休閑益智
26.3MB
游戲輔助 | 4.5GB
2024-04-24
動作格斗 | 20GB
2024-04-23
角色扮演 | 3.2GB
2024-04-22
角色扮演 | 500MB
2024-04-22
休閑益智 | 30.17MB
2024-04-18
生活服務(wù) | 144.35MB
2024-04-18
生活服務(wù) | 144.35MB
2024-04-18
生活服務(wù) | 144.35MB
2024-04-18
學習教育 | 24.26MB
2023-11-08
系統(tǒng)工具 | 6.78MB
2023-11-08
游戲輔助 | 4.5GB
動作格斗 | 20GB
角色扮演 | 372.08MB
休閑益智 | 35.93MB
體育競技 | 88.6MB
角色扮演 | 221MB
飛行射擊 | 1170MB
角色扮演 | 500MB
動作格斗 | 484MB